9月11日-13日，集團監事會(huì )主席、清欠組長(cháng)陶成華，集團紀委委員、審計部經(jīng)理楊敏到第三工程公司調研指導工作。
陶成華針對工程公司目前實(shí)際情況指出，一是要繼續尋找商機，承攬新項目，保市場(chǎng)。二是加大工程款清收考核力度和兌現，嚴格按照年初清欠考核指標落實(shí)，激勵清收的積極性，確保資金回籠。三是工抵房要落實(shí)專(zhuān)人跟蹤，及時(shí)掌握信息。
楊敏通過(guò)數據比對的方式，分析了工程公司運營(yíng)情況，并對項目一一提出降本增效措施、方法，同時(shí)要求管理團隊開(kāi)源節流、全員參與管理，壓實(shí)責任，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
工程公司總經(jīng)理陳仁富表示，第三工程公司將正視困難和挑戰，緊跟集團步伐，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)思路，加強管理，做到進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，努力在邯鄲市場(chǎng)站穩腳跟。
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