2月19日上午，集團召開2024年度技術(shù)質(zhì)量工作會議。達欣集團總經(jīng)理王邦國、總工程師史立平、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽等出席會議，工程公司技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目質(zhì)量管理人員等180余人參加會議。
王邦國在總結(jié)中肯定了全體技術(shù)質(zhì)量人員在2023年全年工作中的辛勤付出，并用兩個詞對2024年技術(shù)質(zhì)量工作提出了更高要求。一是實干，技術(shù)質(zhì)量人員要立足崗位，腳踏實地，通過點滴積累多做實事，以點帶面干出成效，真正發(fā)揮技術(shù)的引領作用。二是創(chuàng)新，各工程公司要善于利用BIM技術(shù)和智能建造等科技手段推動技術(shù)創(chuàng)新，改進施工方法，同時通過管理和工作思路的創(chuàng)新有效整合項目資源，助力企業(yè)降本增效。
史立平解讀了2024年技術(shù)質(zhì)量工作要點。他以集團年度工作總體目標為出發(fā)點，從建立企業(yè)內(nèi)部專家?guī)欤嵘齾^(qū)域影響力；持續(xù)開展動態(tài)專項整治活動；繼續(xù)開展研發(fā)費用加計扣除工作；信息化平臺優(yōu)化升級；推進BIM技術(shù)應用；以綠色施工、新技術(shù)應用為基礎打造精品工程；引導科技創(chuàng)新方向，讓真正有實效成果落地；加強施組和專項方案管理，提升技術(shù)標編制水平八個方面，全面安排部署2024年技術(shù)質(zhì)量工作。
王賽主持會議并從技術(shù)質(zhì)量目標完成情況、技術(shù)質(zhì)量文件管理、科技成果創(chuàng)建與應用、研發(fā)費用加計扣除工作、BIM商技一體化應用、信息化平臺優(yōu)化升級、現(xiàn)場質(zhì)量管理、內(nèi)部講師團隊組建和第三期技術(shù)負責人培訓九個方面點評總結(jié)了2023年技術(shù)質(zhì)量工作，對后備人才建設、新技術(shù)應用推進、項目質(zhì)量人員的質(zhì)量意識、技術(shù)工作執(zhí)行力和學術(shù)嚴謹性五個方面存在的問題進行了通報。
技術(shù)質(zhì)量部時紅翔通報了2023年第二次綜合檢查技術(shù)質(zhì)量情況，孫國兵解析了信息化平臺技術(shù)質(zhì)量模塊的優(yōu)化升級內(nèi)容。
會上，史立平簽發(fā)了技術(shù)負責人授權(quán)委托書，并與各工程公司技術(shù)負責人簽訂了《2024年技術(shù)質(zhì)量目標管理責任書》。
集團召開2024年度技術(shù)質(zhì)量工作會議
作者：時紅翔 來源： 時間：2024-02-20 15:26:06 瀏覽次數(shù)：
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