10月13日，縣委書(shū)記陸衛東深入第一工程公司承建的上海蟠龍源項目調研指導，縣委副書(shū)記焦廣琪、縣建管局局長(cháng)賈伯根、書(shū)記徐祥穩及公司黨委書(shū)記、第一工程經(jīng)理劉厚純、副經(jīng)理杭小建等陪同調研。
在施工現場(chǎng)，陸書(shū)記實(shí)地察看了正在進(jìn)行裝修以及精裝修完成的樣板別墅工程，認真聽(tīng)取了項目經(jīng)理吉順斌同志對工程進(jìn)展情況的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了第一工程公司與項目部層級管理責任體系的運行、考核情況。陸書(shū)記在調研中希望達欣集團在新的形勢下，要更加有為：一是必須加快企業(yè)改革，建立符合市場(chǎng)條件下的母子公司體系，將企業(yè)的質(zhì)態(tài)運營(yíng)提檔升級；二是要圍繞企業(yè)工作目標、工作任務(wù)，進(jìn)一步理清思路，扎實(shí)有力地沖刺各項年度指標；三是要以項目為載體，通過(guò)精品工程展現企業(yè)良好的形象；四是要加強干群隊伍建設，認真貫徹落實(shí)“八項規定”，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
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